Greta, directrice des ressources financières et des achats publics
Visages et Métiers de la communauté de communes
Au cœur des finances de la collectivité, elle accompagne les services et les élus, veille aux équilibres financiers et contribue à la concrétisation des projets du territoire. Un métier exigeant et transversal, où rigueur, réactivité et sens du collectif sont essentiels au quotidien
Peux-tu te présenter en quelques mots et nous dire quel est ton métier à la CCTC ?
Je suis directrice des ressources financières et des achats publics à la CCTC. Je pilote les finances et la commande publique, deux domaines très techniques et essentiels au fonctionnement de la collectivité.
J’accompagne les services et les élus dans la préparation du budget, je sécurise les achats et je veille aux équilibres financiers. C’est un métier exigeant, avec une forte pression et beaucoup de stress, notamment lorsque les échéances s’enchaînent.
Mais ce qui est particulièrement intéressant dans mon domaine, c’est sa transversalité. Les finances et la commande publique concernent pratiquement tous les secteurs de la collectivité. Cela me permet d’avoir une vision assez globale de la CCTC, de connaître ses différents volets, ses compétences et ses projets, et de travailler au quotidien en collaboration avec l’ensemble des services.
Derrière les chiffres et les procédures, il y a donc surtout du dialogue, de l’humain et du travail collectif.
Depuis quand travailles-tu à la CCTC et comment es-tu arrivée ici ?
Je travaille à la CCTC depuis 15 ans. J’y ai progressivement évolué, en prenant des responsabilités de plus en plus importantes. Depuis trois ans, je suis directrice.
Ce parcours m’a permis de bien connaître la collectivité, ses métiers, ses projets et les personnes qui la font vivre. Et aussi quelques générations de tableaux Excel !
Qu’est-ce qui t’a donné envie de te diriger vers ce domaine d’activité ?
J’aime comprendre, résoudre des problèmes et trouver des solutions concrètes.
Les finances et la commande publique sont très réglementées, mais elles ont un impact direct sur les projets et les services rendus aux habitants. C’est cette combinaison entre technicité, responsabilité et utilité qui m’a attirée.
Y a-t-il un aspect de ton métier que les gens sous-estiment souvent ?
La pression et la charge mentale. La direction des ressources financières et des achats publics gère plusieurs millions d’euros à l’année !
On imagine parfois que les finances consistent simplement à contrôler les chiffres ou à dire « non ». En réalité, il faut anticiper, décider, alerter, expliquer et trouver des solutions, souvent dans l’urgence.
Les échéances sont nombreuses, les enjeux importants et les demandes arrivent parfois toutes en même temps. Il faut donc savoir garder son calme, même quand les priorités s'accumulent !
Quel projet ou quelle mission réalisée à la CCTC t’a particulièrement marquée ?
Ce qui me marque le plus, ce sont les dossiers complexes que nous réussissons à faire aboutir collectivement.
Comme je travaille avec l’ensemble des services, je suis amenée à intervenir sur des sujets très différents. C’est justement cette diversité qui rend le métier particulièrement intéressant.
Chacun apporte son expertise : les services connaissent leurs besoins, les équipes techniques et juridiques sécurisent les projets, et la direction financière veille à leur soutenabilité. Malgré la pression et les contraintes, parvenir ensemble à une solution concrète est particulièrement satisfaisant.
Qu’est-ce qui te plaît le plus dans le fait de travailler pour une collectivité et au service du territoire ?
L’utilité concrète de notre travail.
Nous contribuons directement à des projets, des équipements et des services qui bénéficient aux habitants.
Cela permet de découvrir des métiers, des compétences et des problématiques très différents. On comprend ainsi que derrière une collectivité, il y a une multitude de savoir-faire qui doivent fonctionner ensemble.
C’est cette complémentarité qui fait, à mon sens, la richesse du service public : chacun a son expertise, mais nous avançons dans la même direction.
Si tu devais décrire ton métier en 3 mots, lesquels choisirais-tu ?
Anticipation – Pression – Coopération.
Il faut anticiper pour ne pas subir, savoir gérer la pression et coopérer, car aucun projet important ne se réalise seul.
Si ton métier avait une couleur, laquelle serait-elle ?
Le bleu : pour la rigueur, la confiance et le sang-froid, indispensables dans un métier où les tableaux Excel peuvent parfois voir rouge !
Ton métier ressemble-t-il davantage à un marathon, un sprint ou un relais ? Pourquoi ?
À un relais, avec parfois des passages en sprint !
Les échéances budgétaires et les urgences imposent un rythme intense, mais la réussite repose surtout sur le collectif. Chacun apporte son expertise, passe le témoin et permet au suivant d’avancer.
Et comme je travaille avec l’ensemble des services, je vois vraiment le fonctionnement de la collectivité comme une course collective : chacun court sur sa partie, mais personne ne gagne seul.
L’objectif n’est pas de courir seul, mais d’arriver ensemble, malgré la pression, à la ligne d’arrivée.
Si tu devais donner un conseil à ton « toi » d’il y a 10 ans, que lui dirais-tu ?
« Fais-toi confiance et n’aie pas peur des responsabilités. »
On n’a jamais toutes les réponses au départ. On apprend en avançant, en échangeant et en s’entourant des bonnes personnes.
Et je lui conseillerais aussi de sauvegarder régulièrement ses fichiers : c’est une leçon qu’on apprend généralement une seule fois !